你知道手机店周会怎么开？想要的答案在这里！

手机店的经营过程中，每周一次会议总结，能够规范员工的行为、解决门店存在的问题、提升员工的专业能力、提升团队的士气、传达公司信息等。

那么，每周周会应该怎么开才能高效呢？

周会目的

周会目的可以是总结、沟通、计划等重要工作事项的交流；也是了解员工心态及门店内的日常事务落实情况；同时又是宣传公司企业文化的一种传播方式，它可以增强员工之间的情感和友谊，提高员工技能，达成团队共识、提升团队凝聚力等。

周会时间

周会时间可以为每周一晚下班后，具体时间视门店营业情况而定，可以提早下班，会议时间控制在四十分钟至一小时左右，要求门店全体人员都要参加。

周会的主要内容

- 企业文化

倡导企业文化学习，加强员工对企业文化的理解及主人翁态度的培养。

- 公布上周销售业绩

公布上周的销售业绩数据、目标达成率；对门店销售数据进行整体分析和总结；对销售业绩好的人员进行褒奖，对销售差的人员进行鼓励鞭策，形成良性竞争风气。

- 发布本周销售目标

发布本周的销售目标，把销售计划工作落实到人，目标注意有销售目标和成长目标两个板块，目标必须能做到具体、能衡量、有行动计划、现实可行、有完成截止的时间限制。

- 梳理库存情况

梳理品牌库存情况，清理出主线产品和各项数据分析。

- 分享心得

培养员工积极分享心得体会、销售技巧、演练销售过程等。

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