手机店老板请注意！如果这样培养你的营销人员，赚翻了！-手机店设计公司

销售是营销活动的一个方式，其目的以赚取合理利润和盈利为目的，介绍商品特性、价值、提供利益保障，满足顾客特定需求的过程。作为一个手机店营销的老板，你知道如何培养销售人员才能卖出更多的手机么？

 

首先，你需要对员工进行一个准确定位。作为手机店营销的导购员来说，先以销售手机为主要工作目的，然后从关心、服务顾客的角度出发，积极引导顾客购买手机，为顾客做好消费的参谋，完成销售服务。在这过程中，导购员不仅成为销售服务的提供者，还是企业形象的宣传者、公司利益的创造者以及客户关系的维系者。

然后，对你的手机店导购员展开定期培训。培训主要从以下两方面入手。

导购员的基本素质和认识。基本素质主要指导购员的工作态度、对手机知识的了解还有销售技巧的掌握，这些都是导购员的必备要素。另外，还要通过培训促进员工形成目标统一、积极主动、努力坚持的精神意识。

 

导购员的销售技巧。从导购员准备与迎客、了解顾客需求、推荐产品、再到满足顾客消费需要、完成交易，整个流程都需要销售技巧的使用。通过培训，可提高导购员的销售技巧，从而增加手机销售量。

另外，你还需要建立健全的考核奖惩制度。对于销售量超过目标值的导购员给予丰厚的物质奖励，激励他们完成更多的销售额，对于那些没有完成目标值的，采取一定的负激励来促使他们朝着目标销售额努力。一套完善的考核奖惩制度会直接提高你的手机店营业额。

  

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